【升级版】和秋叶一起学Office
升级计划赶不上变化就是这个意思。
直到写书写到第5个年头,版和他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,版和和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。对于蒙特利尔奥运会的教训,秋叶愤世嫉俗的政客会对新手说,千万不要太天真,所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款,后续总是要增加款项的。
外部视角看到整体、升级看到群体、看到真实的世界,内部视角则见树不见林。参照系是非常好的概念,版和但在现实中最难获得的是现实世界的数据,版和一方面项目完成后,大多数人都愿意向前看,而不是整理过往的数据,数据搜集和保留都成问题,另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见,尤其是项目建设过程中发生的意外和超支,怕丢面子。所谓厕所实验,秋叶就是为了让人知道:自己其实对很多东西都是一知半解,却以为自己知道。
这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会,升级但对有效管理项目而言,无疑是灾难性的。准备充分,版和意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。
在大多数情况下,秋叶大项目不应追求第一、最大、最长、最高。
参照系嵌入了现实世界中各种真实案例,升级有数据和证据的支撑。最终奥运会结束,版和预算超了700%以上,当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。
秋叶那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议:1.慢思快干。但奥运会首先是讲政治和讲收入的,升级奥委会当然希望有城市竞争,各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片,令自己功成名就。
版和皮克斯动画工作室就特别看重准备。虽然不断修改剧本很花费时间和精力,秋叶但相比真正制作动画而言,秋叶准备的成本仍然很小,而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进,并据此给出反馈。
(责任编辑:周辰俙)